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Estrategias de Entrada al Mercado: Teorías, Conceptos y Casos de Empresas Asiáticas de Alta Tecnología

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Este libro de texto explora las teorías más relevantes de la internacionalización, incluyendo el Ciclo de Vida del Producto, la Internalización, la Ubicación, el Paradigma Ecléctico, Uppsala, la Red y...
Tipo: Agricultura
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SKU: 87780

Etiquetas: C Case Lenovo Tractors
Estrategias de entrada al mercado: teorías de la internacionalización Conceptos y casos de empresas asiáticas de alta tecnología: Haier Hon Hai Precision Lenovo LG Electr - Mario Glowik
Este libro de texto explora las teorías más relevantes de la internacionalización, incluyendo el Ciclo de Vida del Producto, la Internalización, la Ubicación, el Paradigma Ecléctico, Uppsala, la Red y los conceptos de Nuevas Empresas Internacionales. Estos modelos se ponen en práctica a través de análisis detallados de casos de empresas de alta tecnología asiáticas, como Haier, Hon Hai Precision, Lenovo, LG Electronics y otras. El libro proporciona una comprensión profunda de las estrategias de entrada al mercado que estas empresas han utilizado para expandirse globalmente. Además, se explora la aplicación de estas teorías en situaciones del mundo real, utilizando casos específicos de empresas asiáticas de rápido crecimiento. Se examinan las diferentes estrategias de entrada al mercado, incluyendo exportaciones, inversión extranjera directa, empresas conjuntas y alianzas estratégicas, y cómo estas estrategias se adaptan a los desafíos y oportunidades específicos que enfrentan las empresas asiáticas en el mercado global. El libro también analiza los factores que influyen en la elección de las estrategias de entrada al mercado, como las condiciones del mercado, la competencia, el marco regulatorio y las capacidades de la empresa.

The provided information does not describe a vehicle, device, or machine. Instead, it describes a **textbook** titled "Market Entry Strategies: Internationalization Theories, Concepts, and Cases of Asian High-Technology Firms" by Mario Glowik. This book explores the different theories and models used to understand how companies, specifically Asian high-tech firms like Haier, Hon Hai Precision, Lenovo, and LG Electronics, enter and expand into international markets.

The book delves into concepts like the Product Life-Cycle Theory, Internalization Theory, Location Theory, Eclectic Paradigm, Uppsala Model, Network Theory, and International New Venture concepts. By examining these theories and applying them to real-world cases of successful Asian technology firms, the book provides a comprehensive framework for understanding the complexities of international business expansion. The book aims to be a valuable resource for students, researchers, and business professionals seeking to grasp the intricacies of internationalization in the context of the burgeoning Asian technology landscape.
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