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Strategie di ingresso al mercato: Teorie, concetti e casi di aziende asiatiche high-tech

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Questo libro di testo approfondisce le teorie più importanti sull'internazionalizzazione, tra cui il ciclo di vita del prodotto, l'internalizzazione, la localizzazione, il paradigma eclettico, Uppsala, la rete e i concetti...
Tipa: Agriculture
Fornitore:
Cod: 87780

Market Entry Strategies: Internationalization Theories Concepts and Cases of Asian High-Technology Firms: Haier Hon Hai Precision Lenovo LG Electr - Mario Glowik
Questo libro di testo approfondisce le teorie più importanti sull'internazionalizzazione, tra cui il ciclo di vita del prodotto, l'internalizzazione, la localizzazione, il paradigma eclettico, Uppsala, la rete e i concetti di nuova impresa internazionale. Questi modelli sono applicati a casi concreti di aziende tecnologiche di alto livello in Asia, come Haier, Hon Hai Precision, Lenovo, LG Electronics e altre. Il libro analizza le strategie di ingresso sul mercato adottate da queste aziende, esaminando i fattori chiave che hanno contribuito al loro successo e alle sfide che hanno dovuto affrontare. Inoltre, il libro offre una panoramica delle diverse strategie di internazionalizzazione, tra cui l'esportazione, la joint venture, gli investimenti diretti esteri e la creazione di filiali. Offre una comprensione completa dei fattori chiave che influenzano la scelta di una strategia di ingresso sul mercato e come le aziende possono adattarle alle loro esigenze specifiche. Analizza le implicazioni culturali, economiche e politiche dell'internazionalizzazione, fornendo agli studenti e ai professionisti una base solida per comprendere e affrontare le sfide e le opportunità che si presentano nell'ambiente globale.

The provided information does not describe a vehicle, device, or machine. It describes a textbook titled "Market Entry Strategies: Internationalization Theories Concepts and Cases of Asian High-Technology Firms", which analyzes the internationalization process of companies like Haier, Hon Hai Precision, Lenovo, LG Electronics, etc. using various theories like Product Life-Cycle, Internalization, Location, Eclectic Paradigm, Uppsala, Network, and International New Venture.

This book, written by Mario Glowik, is a valuable tool for understanding the strategic decision-making processes involved in expanding businesses into international markets. It uses real-world examples from prominent Asian high-tech firms to illustrate the complexities and challenges of global expansion. By examining the theoretical frameworks and practical applications, readers can gain a comprehensive insight into the various market entry strategies employed by these companies. The book serves as a guide for students, researchers, and business professionals seeking to navigate the intricacies of globalization and develop successful internationalization strategies.
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