Des décisions efficaces sont essentielles au succès de tout projet logiciel, mais pour prendre de meilleures décisions, vous avez besoin d'un meilleur processus décisionnel. Dans Evaluating Project Decisions , d'éminents experts en gestion de projet présentent un modèle de décision innovant qui vous aide à adapter votre processus de prise de décision pour évaluer systématiquement toutes vos décisions et éviter les mauvais choix qui conduisent à l'échec du projet.

En utilisant une approche d'étude de cas réelle, les auteurs montrent comment évaluer plus efficacement les problèmes et les situations d'un projet logiciel, évaluer de manière réfléchie vos alternatives et améliorer les décisions que vous prenez. S'appuyant sur leurs propres recherches et expériences approfondies, les auteurs relient la théorie et la pratique du génie logiciel, offrant des conseils à la fois bien fondés et exploitables. Ils présentent des dizaines d’exemples détaillés de projets réussis ou non, illustrant ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire.

L'évaluation des décisions de projet vous aidera à analyser vos options et, en fin de compte, à prendre de meilleures décisions à chaque étape de votre projet, notamment :

• Exigences – Élicitation, description, vérification, validation, négociation, passation de contrats et gestion tout au long du cycle de vie du logiciel
• Estimations – Conception de solutions conceptuelles, décomposition, allocation des ressources et des frais généraux, construction d’estimations et gestion du changement
• Planification – Définition des objectifs, des politiques et de la portée ; planifier les tâches, les jalons, les calendriers, les budgets, le personnel et autres ressources ; et gérer des projets par rapport aux plans
• Produit – Définition appropriée du produit, gestion des processus de développement, assurance qualité, gestion de la configuration, livraison, installation, formation et service sur le terrain
• Processus – Définir, sélectionner, comprendre, enseigner et mesurer les processus ; évaluer la performance des processus ; et amélioration ou optimisation des processus

De plus, vous verrez comment évaluer les décisions liées aux risques, aux personnes, aux attentes des parties prenantes et au développement mondial. En termes simples, vous utiliserez ce que vous apprendrez ici sur chaque projet, dans n'importe quel secteur, quels que soient vos objectifs, et pour des projets de toute durée, taille ou type.

Auteur : Hoover, Carol L.
Auteur: Rosso-Llopart, Mel
Auteur: Taran, Gil
Éditeur: Addison Wesley Professional
Illustration : n
Langue : ENG
Titre : Évaluation des décisions de projet : études de cas en génie logiciel
Pages : 00400 (EPUB crypté) / 00400 (PDF crypté)
En vente : 2009-10-27
SKU-13/ISBN : 9780321544568
Catégorie: Ordinateurs : Développement et ingénierie de logiciels - Project Man