« Assumer le manteau du leadership » est un recueil d'études de cas réelles et d'activités qui permet au lecteur de répondre aux cas et aux activités en utilisant et en réfléchissant aux politiques et au contexte de sa propre institution. Le livre offre une couverture complète de tous les modèles d'années et permet aux lecteurs d'explorer les défis et les opportunités auxquels les dirigeants d'établissements d'enseignement supérieur sont confrontés. L'auteur, Perry R. Rettig, partage des exemples concrets tirés de situations réelles, ce qui permet aux lecteurs de mieux comprendre les complexités de la prise de décisions dans un contexte universitaire. Chaque étude de cas est accompagnée d'un ensemble d'activités conçues pour encourager la réflexion critique et l'analyse. Grâce à ces activités, les lecteurs peuvent développer leurs propres stratégies et approches face aux défis auxquels ils sont confrontés dans leur propre institution. « Assumer le manteau du leadership » est un outil précieux pour les dirigeants d'établissements d'enseignement supérieur, les administrateurs et les autres professionnels qui cherchent à approfondir leur compréhension des défis et des opportunités auxquels les institutions d'enseignement supérieur sont confrontées.