Dieses Handbuch, **Critical Ingredients of Intensive Case Management: Judgments of Researchers/Administrators Program Managers and Case Managers - Richard W. Schaedle**, beleuchtet die Entwicklung des Intensiven Case Managements (ICM). Es zeigt auf, dass ICM nicht aus einem einzigen, klar definierten Modell entstanden ist, sondern aus verschiedenen Case-Management-Modellen. Daher wird ICM oft vage als "intensiver" als herkömmliches Case Management beschrieben, wobei der Fokus auf erhöhtem Aufwand und Ressourcen liegt. Die Publikation beleuchtet die wichtigsten Bestandteile des ICM, indem sie die Perspektiven von Forschern, Administratoren, Programmmanagern und Case Managern berücksichtigt.

Es gibt keinen "Fahrzeugtyp" oder ein "Gerät" namens "Critical Ingredients of Intensive Case Management: Judgments of Researchers/Administrators, Program Managers and Case Managers - Richard W. Schaedle". Der von Ihnen gegebene Text bezieht sich auf eine Buchveröffentlichung, die sich mit der intensiven Fallarbeit befasst. Es ist ein Forschungsbericht, der die Erfahrungen von Forschern, Administratoren, Programmmanagern und Fallmanagern zur intensiven Fallarbeit zusammenfasst.

Die intensive Fallarbeit (ICM) ist ein Ansatz zur Sozialhilfe, der sich auf die intensive Unterstützung von Menschen konzentriert, die mit multiplen Problemen zu kämpfen haben. Das Buch "Critical Ingredients of Intensive Case Management" von Richard W. Schaedle untersucht die verschiedenen Ansätze und Methoden der ICM, die sich aus der Kombination verschiedener Fallmanagementmodelle entwickelt haben. Der Bericht analysiert, welche Elemente und Faktoren in der Praxis als entscheidend für den Erfolg der intensiven Fallarbeit betrachtet werden. Er soll den Fachkräften helfen, die ICM besser zu verstehen und effektiver anzuwenden, wodurch die Lebenslage der Menschen, die von der ICM profitieren, verbessert werden soll.