"Die Übernahme der Führungsrolle: Fallstudien aus der Praxis im Hochschulwesen" von Perry R. Rettig bietet eine Sammlung von realen Fallstudien und Aktivitäten, die es den Lesern ermöglichen, auf die Fälle und Aktivitäten zu reagieren, indem sie die Richtlinien und den Kontext ihrer eigenen Institution nutzen und reflektieren. Das Buch enthält eine umfassende Abdeckung aller Modelljahre und bietet einen wertvollen Einblick in die Herausforderungen und Chancen, denen Hochschulleitungen gegenüberstehen. Die Fallstudien basieren auf realen Situationen und bieten praktische Einblicke in Themen wie strategische Planung, Ressourcenallokation, Personalmanagement und Entscheidungsfindung. Die Aktivitäten ermutigen die Leser, ihre eigenen Erfahrungen zu berücksichtigen und über die Anwendung der in den Fallstudien vorgestellten Konzepte nachzudenken. "Die Übernahme der Führungsrolle" ist ein unschätzbares Werkzeug für Hochschulleiter, Führungskräfte und alle, die daran interessiert sind, die Herausforderungen und Chancen des Hochschulmanagements zu verstehen.